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Tout d’abord je voudrais remercier  le Salon Mi Empresa pour l´invitation à ces  deux, très intéressantes, journées.

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Je suis arrivé à 12h45 juste à temps pour la présentation d’Ismael Teijón- de Demium startups. «Tout ce que j’ai appris pour réduire radicalement le risque d’échec après avoir lancé 15 Startups.»

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Il nous a communiqué son enthousiasme car six années auparavant, il avait été juste un visiteur dans Salón mi Empresa et il venait de commencer sa trajectoire dans le monde de l’entrepreneuriat. En fait c’est là qu´il s´est rendu compte qu´il avait tout à apprendre.

Il nous a demandé ce que c´était une start-up: c´est une société technologique avec un grand potentiel de croissance.

Il a lancé 13 startups en deux ans et il a développé une méthodologie pour créer des projets à peu risque d’ échec.

80% des startups échouent au cours des 3 premières années.
Comme exemple de réussite il nous a parlé de La Nevera Roja qui a été vendu par 80 millions d’euros.
Apres il nous a demandé quoi faire pour ne pas être parmi ce 80% . La clé de la réussite c´est l’équipe, le talent humain (puisque 80% de ce 80% d´échec est dû à des problèmes avec les membres associés ou avec de membres de l’équipe.

Les gens intelligents s´entourent des gens encore plus intelligente qu´eux

Il nous a conseillé aussi, d’identifier trois rôles clés d’une start up: fondateurs, employées  et conseillers. Il nous a alors présenté les rôles de Belbin:

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Le  modèle Lean Start Up est idéale pour construire un produit basé sur ce que le client veut. L’analyse d’un problème et la recherche de la solution. Adapter un produit grâce à une enquête.

Ses conclusions-clés ont été:

  • Equipe humain / Talent
  • Focus (apprendre à dire NO)
  • Le plus important est le client (LeanStart up)
  • et … Sans passion il n´y a pas d´entreprise !

 

Ensuite, je voulais écouter le colloque : «#Lidertarios: la création d´ intrapreneurs dans l’ère digitale», mais cela a commencé plus tard, donc j´ai pu  écouter la partie finale de la conférence  précédente:

«Leaders transgresseurs rempre avec les règles établies.» Jose Luis Briones fondateur de Alquimia Emprendedores et Liliana Rey Co-fondatrice de Creadores de Historia (créateurs d´Histoire).

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Un intervenant très passionné nous a dit que 1 de chaque 5 employés dissent n´est pas être motivés dans leur travail.
Nous devons savoir répondre à ces questions-là: Qu’est-ce qu´il y au-delà de mes difficultés quotidiennes? Combien de passion éveille mon projet? Est- ce que nous inspirons? Est-ce que notre projet a de l´âme? Que se passerait-il dans le monde si notre entreprise n´existerai pas? Où est que je me dirige?

Ensuite c´était le tour, «#Lidertarios: créer des intrapreneurs dans l’ère digitale» Avec Fernando Polo, directeur général de Territorio Creativo (Territoire Créative) et Juan Luis Polo Founding partner and Corporate General Manager de Territorio Creativo.

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Ils ont partagé avec nous la mission et la philosophie de Territorio Creativo.: les personnes avant tout et nous ont donnés d´exemples d´entreprises qui le font également, comme par exemple DKV où tout le monde participe à la conception de la stratégie.

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Ils ont parlé des petits déjeuners portes ouvertes qu´eux-mêmes  organisent :

https://www.youtube.com/watch?v=Z0e3ZLmnsoQ

Et ils nous ont présenté des numéros. Comment est que la société est en train de grandir :
De 6 personnes à 100
De 1 pays à 3
De 300K Euros à 6 M Euros.
Après je me suis dirigé au secteur de l’internationalisation, où la CEO de Opening Markets…Together!   Katia Martinez nous a offert un très intéressant exposé «L´Afrique de l’Ouest: un grand marché pour les sociétés espagnoles. Commet l´aborder avec du succès. «

On partagera bientôt le résumé de cette conference :

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Puis c’était le tour de Olivia Czewertynski  Fondatrice de Becomewide avec

«Est-ce que vous voulez sortir dans la presse internationale mais votre budget  est limité? Nous vous disons comment  est-ce que nous l’avons fait.
Beaucoup de campagnes internationales n’ont pas le succès attendu parce qu´ ils not pas des objectifs concrets (par exemple SMART).
CAM02573Nous devons offrir  de l´information qui soit valide au moment présent. Les étapes pour créer une campagne de presse internationale sont:

  1. Créer une Pressroom (Salle de presse)
  2. Connecter Frontline: faire en sorte que des journalistes que nous aimons parlent de nous. Elle nous a donné l’exemple de la campagne qu’ils ont fait pour Weon Glasses (l’équivalent espagnol à Google glass). Le frontline doit être un atout de l´entreprise pas de l´ agence!
  3. Définir des objectifs. Elle nous a recommandé les objectifs SMART
  4. Ajouter du contenu (par exemple Storytelling)
  5. Tester. Assurez-vous que tout soit prêt. Que l´hosting web soit à jour, ce serait dommage qu’un journaliste visite notre site Web et que celle-ci ne soit pas disponible.
  6. Lancement de la Campagne
  7. suivis des journalistes 
  8. Ecouter les réseaux sociaux
  9. Press clipping: Google alert, feedly etc.
  10. Fermer la Campagne

Voici les sept étapes complètes:
http://www.becomewide.com/7-steps-to-a-successful-international-pr-campaign/

Olivia@becomewide.com
Twitter: becomewide

Et voilà ! C’est comme cela que mon premier jour au Salón Mi empresa c´est terminé (17 Février 2015).
Cliquez ici pour accéder à la  2ème partie (bientôt en français et anglais):

https://flytodigital.com/2015/02/22/interesantes-pinceladas-de-el-salon-mi-empresa-ii-dia-2-18-febrero/

 

 

 

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